Adentrándonos en 2023, La Victoria se presenta como un municipio en plena dinámica de crecimiento en muchos aspectos como el desarrollo, el empuje al tejido empresarial o asociativo. Un municipio en el que se trabaja por la cultura con sus tradiciones como bandera y un municipio en el que las familias tienen una importante presencia en las políticas municipales.

Multitud de obras y proyectos como la residencia de mayores verán un importante impulso este año que llega con estabilidad económica para las arcas municipales y una importante reducción en la tasa de desempleo.

Aún así, el equipo de gobierno capitaneado por Pepe Abad, dice ser autoexigente aunque se encuentran satisfechos de la labor de los últimos años, sobre todo teniendo en cuenta la situación de pandemia que la localidad ha tenido que atravesar.

¿Cómo se presenta el 2023 en su localidad?

              Bueno pues, como los anteriores, esperamos que este sea un buen año para nuestro pueblo. Entendemos que será un año de vuelta total a la normalidad lo que nos permitirá acometer todos aquellos proyectos que como consecuencia de la pandemia y de las consecuencias económicas de la guerra de Ucrania, tuvimos que dejar de priorizar.

¿Qué proyectos son los más importantes para el alcalde?

              Para nosotros es fundamental seguir reduciendo la tasa de desempleo de nuestro municipio, en los últimos cuatro años, a pesar de las adversidades con las que nos hemos encontrado, hemos conseguido reducir nuestra tasa de desempleo en 1,5%, nuestro objetivo será seguir poniendo en marcha estrategias que nos ayuden a consolidar esta tendencia a la baja de la tasa de desempleo.

Uno de los objetivos que hemos tenido que replantear ha sido la puesta en marcha de la residencia de ancianos. Como consecuencia de la pandemia la realidad de las residencias a cambiado totalmente, así como con la alta inflación que ha provocado la guerra por la invasión de Ucrania, nos ha obligado a modificar totalmente el estudio económico y financiero de la residencia, ya tenemos aprobado por pleno el nuevo estudio de viabilidad que concluye afirmando que nuestra residencia es rentable a corto, medio y largo plazo. La Junta de Andalucía nos ha otorgado la competencia para la puesta en marcha de la residencia, tenemos el visto bueno de la solvencia financiera del Ayuntamiento para acometer el proyecto y estamos tramitando la renovación de la autorización de puesta en funcionamiento de este proyecto.

Por tanto, después de salvar un sinfín de obstáculos, ya podemos aprobar el pliego de condiciones para la finalización de las obras, equipamiento y puesta en marcha de la residencia. Sabemos que se trata de una inversión importante, pero es una inversión que vamos a recuperar y rentabilizar a corto plazo, teniendo en cuenta el empleo y la riqueza que la Residencia va a generar en nuestro pueblo tanto de forma directa, como indirecta.

De cara a la mejora de empleabilidad de los vecinos y vecinas de nuestro pueblo, además continuaremos con los cursos de formación, recientemente hemos comenzado con un curso de “Atención Sociosanitaria en Instituciones Públicas”, y para la primavera comenzaremos con un taller de empleo para menores de 30 años enfocado al sector de la construcción.

En definitiva, se trata de poner en marcha estrategias que nos faciliten crear oportunidades de acceder a empleos estables y de calidad.

Comencemos hablando de la parte económica ¿Cuál es la situación de las arcas municipales?

              Afortunadamente la situación es de total estabilidad, contamos con un remanente líquido de tesorería para gastos generales, que nos permite acometer todas aquellas inversiones y proyectos que necesitamos poner en marcha para mejorar la calidad de vida de los vecinos de nuestro pueblo. Del mismo modo, contamos con la liquidez necesaria para no tener que afrontar ningún tipo de operación de tesorería.

              Para el año 2023 hemos aprobado un presupuesto de 2.560.000 Euros, probablemente el más alto de nuestra historia, que financiamos totalmente con recursos propios, sin tener que acudir a préstamos, por lo que un año más seguiremos teniendo una deuda 0 con las entidades financieras.

Sin ser el empleo una competencia municipal, ¿qué acciones realiza el ayuntamiento para favorecer la empleabilidad de los vecinos y vecinas de La Victoria?

              Bueno ya he hablado anteriormente que para nosotros mejorar la accesibilidad de nuestros vecinos y vecinas al mercado de trabajo es una prioridad. Ya que entendemos que el trabajo genera seguridad y calidad de vida a las familias.

              Además de la puesta en marcha de la residencia, la puesta en marcha de programas formativos, desde el ayuntamiento intentamos favorecer la economía local a través de campañas de consumo y concienciación, así como ponemos en marcha planes de empleo municipales con los que apoyar a los desempleados del municipio. En este sentido, tengo que señalar, que la normativa estatal, en ocasiones, nos dificulta la puesta en marcha de programas de fomento de empleo, ya que no tiene en cuenta las singularidades a las que tenemos que hacer frente las corporaciones locales.

              Por otro lado, el sector agropecuario es fundamental en la economía local de nuestro pueblo, por lo que la mejora de infraestructuras agrarias, como acondicionamiento y recuperación de caminos  que son necesarios para mejorar las explotaciones agrarias locales. En la actualidad estamos haciendo gestiones para la creación de una comunidad de regantes para uso de agua en tratamientos fitosanitarios, como paso previo a la creación de una comunidad de regantes para el uso de las aguas provenientes de nuestra Estación Depuradora de Aguas Residuales. Otro de los proyectos que nos ayudan a fortalecer nuestro sector agropecuario es la Feria del Aceite de Oliva Virgen Extra Temprano, que en el 2023 alcanzará su III edición.

¿Qué papel juega el tejido empresarial en la política municipal?

              Pues un papel fundamental, como en todos los municipios. En La Victoria existen un número importante de trabajadores autónomos, que prestan sus servicios no solo en nuestro municipio, sino también en la provincia. Desde la corporación municipal, ponemos en marcha campañas para incentivar el consumo en estas empresas y en estos establecimientos, de forma que garanticemos su continuidad, a la vez que gracias a los servicios que prestan, ayudan a fijar a la población en el territorio.

              En colaboración con la Corporación Industrial de la Diputación (grupo CINCO) estamos tratando de habilitar un espacio que nos sirva de vivero de empresas, de forma que demos respuesta a la demanda de los emprendedores locales. Este es un proyecto al que debemos dar respuesta a corto plazo.

Seguimos avanzando en otros temas de importancia como las familias. ¿Qué proyectos tiene en marcha este ayuntamiento para apoyar a las familias?

              Las familias son el pilar fundamental sobre el que se asienta un pueblo pequeño como el nuestro. Desde el ayuntamiento diseñamos programas que ayuden a conciliar la vida laboral y familiar, poniendo en marcha programas y actividades de forma directa o indirecta a través de colectivos que faciliten esta conciliación.

              Todo parece indicar que el año 2023 va a ser complicado, la alta tasa de inflación que venimos padeciendo provoca importantes desequilibrios en las economías familiares, por lo que desde el ayuntamiento y en colaboración con los servicios sociales comunitarios hemos previsto un plan de choque que nos ayude a minimizar las consecuencias de la abusiva subida de precios de productos y suministros que venimos padeciendo.

              Entre otras medidas podemos destacar, las subvenciones a las cuotas de los niños y niñas de la Escuela Infantil Municipal, las actividades extraescolares, la escuela de verano y de navidad, entre otras. A lo que habría que unir las ayudas económicas familiares o de emergencia social, así como las destinadas a paliar situaciones de pobreza energética, que ponemos en marcha en coordinación con el Instituto Provincial de Bienestar Social.

              En definitiva tratamos de garantizar, que las familias victoreñas tengan acceso a unos servicios dignos y de calidad.

¿En qué se trabaja desde asuntos sociales?

              Bueno pues desde los Servicios Sociales Comunitarios trabajamos con todos los sectores de población, pero fundamentalmente con mayores, niños y niñas.

              Con los mayores desarrollando el programa de envejecimiento activo a lo largo de todo el año, con clases de yoga o de manejo de memoria, y diversos talleres y actividades a lo largo de todo el año.

Con los más pequeños en programas que garanticen que todos los niños tienen acceso a una educación de calidad, con todos los medios necesarios, así como con programas de prevención del absentismo escolar.

¿Se nota la recuperación económica de las familias, tras la crisis sanitaria?

              Los dos años que hemos estado gestionando la pandemia, han supuesto un duro revés para el empleo y la economía locales, llegando a cifras muy preocupantes. Afortunadamente, desde el ayuntamiento, con la colaboración de entidades supramunicipales, fundamentalmente la Diputación Provincial, hemos podido poner en marcha programas para proteger a las familias, el empleo y la economía local, hasta el punto que a día de hoy, no solo hemos conseguido llegar a cifras de desempleo similares a las que teníamos antes de la pandemia, sino que estamos por debajo de la tasa de desempleo que teníamos en diciembre de 2019, antes de que se declarase.

              Aun así, nos preocupa la tasa de desempleo que tenemos, pero somos optimistas, sabemos que estamos en el camino correcto para seguir mejorando y para seguir creciendo.

¿Qué asuntos tiene en mente para tejido asociativo?

              La Victoria es un municipio con un tejido asociativo importante, si bien es verdad que en la actualidad, algunos colectivos, están teniendo muchas dificultades para seguir desarrollando sus actividades.

              Desde el Ayuntamiento ponemos en marcha un programa de subvenciones nominativas, dotado con 30.000 Euros, a través del cual colaboramos en la financiación de las actividades que estos colectivos organizan a lo largo del año, actividades que, a su vez dinamizan nuestro municipio.

              Este año hemos contratado una dinamizadora, con el objetivo de colaborar con las asociaciones locales a desarrollar sus actividades, así como a conseguir todos aquellos trámites administrativos que necesitan para poder acceder a subvenciones públicas, como por ejemplo gestionarles el certificado digital.

              A través de las subvenciones nominativas el ayuntamiento colabora con las hermandades locales, colabora en la organización y celebración de la romería, en las actividades extraescolares (inglés), entre otras.

Hablemos de micropolítica. De esas cosas pequeñas, que sin ser grandes obras o acontecimientos, hacen más fácil la vida de los vecinos. ¿Qué nos destaca en este ámbito?

              Yo siempre digo, que lo que más satisfacciones me proporciona como alcalde es la micropolítica, es decir, aquellas acciones puntuales con familias y personas, que pasan totalmente desapercibidas para la mayor parte de los vecinos y vecinas, pero que solventan grandes y graves problemas. Son acciones que solo conocen los afectados y la corporación municipal. En mi opinión, la micropolítica es mí banderín de enganche a la política municipal y la que me da oxígeno para acometer actuaciones en el municipio, de carácter más global y más complejo.

En el apartado de obras… ¿Cuáles son las más importantes, quien las financia y cuál es su montante económico?

El año 2023, va a ser un año muy importante para la mejora de las infraestructuras locales, entre las distintas actuaciones podemos destacar varias.

En cuanto a actuaciones en calles, vamos a mejorar la accesibilidad y las infraestructuras de calles como  Igualdad, Federico García Lorca, Eslava, El Cuartel, Osio, Avda. Santaella, Huerto Redondo, Avda La Victoria (Aldea Quintana), la financiación será con recursos propios, o a través de convenios urbanísticos o del los fondos del PROFEA o subvenciones de la Diputación Provincial, por un montante que rondará los 600.000 Euros.

              En cuanto a infraestructuras municipales, vamos a ejecutar columbarios en el cementerio municipal, vamos a acondicionar el almacén y la fachada del centro de usos múltiples de Aldea Quintana, se va a instalar una cubierta en el graderío del campo de fútbol, vamos a renovar la cubierta del pabellón polideportivo municipal, así como a partir de Septiembre acometeremos la reforma de vestuarios y piscina municipal. Estas actuaciones se financiarán fundamentalmente con fondos provenientes del Remanente de Tesorería y su importe estará en torno a los 300.000 Euros.

              Así mismo, está prevista la adquisición de un vehículo para protección civil a través de una subvención de la Junta de Andalucía.

Y si hablamos de eventos culturales y festivos, ¿cuáles destacaría?

              Bueno comenzando por lo más próximo a primeros de Febrero hemos tenido la fiesta de la candelaría, posteriormente el Carnaval, Semana Santa, romería de San Isidro, Feria, etc… A lo que habría que unir actividades culturales como representaciones teatrales, espectáculos musicales, etc… que se desarrollan a lo largo del año.

              En cuanto a las novedades, pues estamos organizando un evento para jóvenes relacionado con las nuevas tecnologías para principios de Marzo, así como un musical del “Rey León” para primeros de Mayo.

              En definitiva se trata de conjugar nuestras tradiciones, con la celebración de nuevos eventos que nos ayuden a dinamizar la vida en nuestro municipio.

A nivel deportivo ¿qué destacamos?

              Pues en lo que a eventos se refiere, el mes de Marzo tendremos la XVIII edición de nuestro duatlón, el más antiguo de la provincia, posteriormente el cros y en Octubre la XVIII edición de la Ruta del Aceite.

              Pero lo que desde la corporación más destacamos, son los programas regulares de deporte que venimos desarrollando a lo largo de todo el año y que cada vez cuentan con más participantes, escuelas deportivas, multideporte, gimnasia de mantenimiento, gimnasio municipal, etc…

              Se trata de actividades que se desarrollan a lo largo de todo el año y que van destinadas a toda la población del municipio.

              Esta año, la novedad será la puesta en marcha de una nueva sala fitness junto al gimnasio municipal, que permitirá mejorar la calidad del servicio deportivo que en la actualidad se viene prestando.

¿Qué papel juega el medio ambiente en la política municipal?

              Un papel relevante y transversal, todas nuestras actuaciones tienen el matiz de la sostenibilidad, bien de forma directa como indirecta.

              Habría que destacar la labor de reforestación tanto de espacios urbanos, como rurales que desde hace años venimos desarrollando. En estos últimos la repoblación y recuperación de caminos y veredas se ha convertido en un objetivo prioritario para la corporación municipal.

              Toda esta actividad medioambiental ha dado como fruto que La Victoria en los últimos años haya triplicado la superficie de espacios verdes, así como nos hemos dotado de un recinto como el de Tocina para realización de actividades al aire libre, o de los huertos municipales, siendo La Victoria el municipio de Andalucía que cuenta con una mayor superficie de huertos sociales, en relación al número de habitantes, como se puso de manifiesto en unas jornadas celebradas recientemente.

¿Qué trabajos se están realizando en materia de igualdad?

              Al igual que el medio ambiente el trabajo desde el área de igualdad es un trabajo trasversal, que afecta a todas las áreas municipales. Actualmente estamos desarrollando el segundo Plan Municipal de Igualdad, que pronto evaluaremos para a partir de ahí elaborar el III Plan Municipal de Igualdad.

              Por ejemplo en materia de empleo tres de cada cuatro contratos que en la actualidad hace el ayuntamiento son para mujeres, las mujeres son las que más participan en los distintos programas municipales, tanto los de envejecimiento activo, los de gimnasia de mantenimiento, talleres, cursos, jornadas, etc…

              El protagonismo de la mujer victoreña en el día a día del municipio es una realidad incuestionable. Aunque viendo algunas actitudes fundamentalmente de los jóvenes sabemos que aún tenemos mucho trabajo por delante, para consolidar lo conseguido y para seguir avanzando.

A punto de finalizar este mandato. ¿Satisfecho con su labor?

              Como responsable político debo ser muy autoexigente, por lo que siempre me gustaría haber podido conseguir más objetivos, pero cuando analizas el escenario en el que se ha desarrollado el mandato la verdad es que creo que hemos estado a la altura que las circunstancias demandaban.

              En primer lugar hemos gobernado en solitario, en minoría, lo que nos ha obligado a buscar acuerdos para poder sacar los temas adelante, esta labor no ha sido fácil. Por otro lado, la pandemia ha condicionado toda nuestra labor de gobierno durante casi tres años, a lo que hemos tenido que unir los efectos catastróficos en la economía como consecuencia de la guerra de Ucrania. Aún así, hemos sido capaces de mantener el nivel de servicios, mejorándolos e incrementándolos, hemos mejorado nuestras infraestructuras, haciéndolas más accesibles y modernas y tenemos un pueblo preparado para afrontar el futuro con plenas garantías. Todo ello lo hemos hecho sin subir los impuestos, pagamos los mismos impuestos que hace 4 años y a pesar de ello hemos cerrado los ejercicios con superávit, lo cual nos va a permitir seguir creciendo como pueblo los próximos años. Por lo que podemos decir que La Victoria es un pueblo que mira al futuro con confianza.