En una entrevista especial, Salvador Fuentes, presidente de la Diputación de Córdoba, reflexiona sobre el impacto de la Navidad en los municipios de la Vega del Guadalquivir y la labor de la institución que encabeza. Desde la promoción turística hasta la preservación de tradiciones y el impulso al desarrollo económico, Fuentes destaca cómo la Diputación trabaja para fortalecer los pueblos de la comarca y poner en valor su singularidad y potencial.
¿Qué podemos decir, presidente, de lo que significa la Diputación?
Esto, para que todo el mundo sepa lo que es y a lo que se dedica, es el Ayuntamiento de los Ayuntamientos. Esta es una administración que está por encima del Ayuntamiento y lo que viene realizando son obras que se hacen en los Ayuntamientos: equipamiento, infraestructura, pavimentación de carretera, usos múltiples, edificios… por supuesto la labor de todo lo que depende de la dependencia. El presupuesto de la comarca de la Vega del Guadalquivir se sitúa en torno a casi 12 millones de euros. Sí, la Diputación presta servicio, como he comentado, en equipamiento, en infraestructura. Recoge basura y trata esa basura, plantea el círculo integral del agua. Nosotros captamos de los embalses agua que distribuimos en toda la provincia, el 80% de todo lo que es el territorio provincial. Basura, agua, el consorcio de bomberos que también recaudamos impuestos. Nosotros adelantamos, la Diputación adelanta a todos los Ayuntamientos de la provincia de Córdoba el 80% de la recaudación del ejercicio. Me explico, nosotros a primeros de febrero, el 80% de todo lo que tienen previsto los Ayuntamientos ingresar en el 2025, lo adelanta la Diputación. Eso es una garantía de estabilidad contable, de seguridad a la hora de realizar todo tipo de proyectos. Nos dedicamos tanto a la dependencia como a todas esas obras. A la cultura, a los equipamientos… Es decir, la Diputación está ahí como una Administración que está de Ayuntamiento de los Ayuntamientos. Y lo que hacemos es, como digo, estar a la altura de las circunstancias, ayudar a los Ayuntamientos, cumplir con los objetivos que tienen planteados los Ayuntamientos, ayudarles en los grandes eventos que son iconos en materia cultural, en materia de emprendimiento, en materia agrícola, ganadera, industrial, el tema del planeamiento urbanístico… Con el Departamento de Fomento y el SAU, ayudamos al Ayuntamiento a planificar sus polígonos industriales y que cambien ahora con la orientación de la oportunidad que tenemos con la logística… Eso es la Diputación Provincial. Muchas veces no se ve, pero está ahí, y aquí está en la casa de la Provincia de Córdoba. Son setenta y siete realidades que ayudáis también a difundir al mundo entero a través de vuestra televisión, como es la realidad de la Navidad. La Navidad son setenta y siete formas de entender la Navidad, muy diferentes, muy particulares. como también lo es la Semana Santa, como lo es el carnaval. Es un mundo, es una policromía, es un mosaico, eso es la Diputación. Por supuesto, en torno a 400 millones de euros que se reflejan en eso, en el día a día y en la labor que hacen los Ayuntamientos. Y esto es una palanca muy importante de cultura, de turismo y palanca económica para esos Ayuntamientos. Y de equipamiento y de infraestructura que son muy necesarios. La Diputación de Córdoba tiene 2500 kilómetros de carretera que hay que conservar, que hay que mantener… Más los caminos, que hay muchos caminos que son tan importantes con una carretera, que pueden llegar a una cooperativa, que pueden llegar a un ambulatorio… ¿Y los alcaldes qué necesitan? Pues necesitan proyectos y que también cumplamos con ese proyecto en tiempo y forma, eso es la Diputación Provincial.
Nos estamos circunscribiendo de alguna forma a la Comarca de la Vega del Guadalquivir, ese trocito de Córdoba que tenemos en esta zona en la que el turismo evidentemente, como en otros muchos puntos, es motor. Y la Diputación hace una apuesta firme por este ámbito y ayuda a esos Ayuntamientos, a todo ese plantel turístico que hay en la Comarca, ¿no?
Sin duda, lo primero que tenemos que tener presente es el calendario turístico de toda la provincia, saber en qué fecha y cuando se celebran esos grandes hitos que diferencian a unos pueblos de otros. Saber lo que podemos ofertar en materia turística y una vez que tenemos diseñado el calendario, ver de qué manera lo podemos promocionar al mundo entero. ¿Qué es lo que hemos hecho nosotros en nuestro mandato? Ir de la mano de la capital. Yo creo que hay un antes y un después con el nuevo spot publicitario que hace la Junta de Andalucía, con “Andalucía te rompe”. Que eso ha sido una cosa absolutamente brutal, nosotros tuvimos la oportunidad el año pasado de presentarlo en Londres, en FITUR. Rompe los estereotipos de lo que se concibe como Andalucía, aparece una banda de música que es absolutamente disruptiva hablando de lo que ha sido el talento, los grandes artistas de Andalucía y sobre todo el atractivo andaluz. ¿Qué quiero decir con esto? Que nosotros no podemos hacer turismo y promocionar nuestro turismo cada uno por su cuenta, tenemos que tener una imagen a nivel mundial que es Andalucía y España. Tenemos que tener y ser muy conscientes de lo que aporta el flamenco, porque el flamenco nos sitúa en segundos, en cualquier lugar del mundo. Y te planta en Andalucía y te planta en Córdoba. Una vez que nosotros hayamos vendido el sitio de Córdoba, con un icono que yo creo que se conoce en el mundo entero y que es un gran atractivo cultural y patrimonial como es la Mezquita Catedral o Medina Azahara… O el flamenco. A partir de ahí, una vez que tú llamas la atención en el mundo, tienes que fijarte en España y una vez que te has fijado en España tienes que fijarte en Andalucía, e irte a Córdoba. ¿Y Córdoba qué es? Lo que comentaba antes. Córdoba, son setenta y siete realidades. Una vez que tú llamas la atención, la persona que viene un puente o un fin de semana a Córdoba, tiene que plantearse también la posibilidad de visitar la Vega del Guadalquivir, visitar la zona norte, el Alto Guadalquivir o lo que es la zona oeste de la provincia de Córdoba. De eso se trata. De diversificar y buscar la capilaridad para llamar la atención sobre cualquier hito que genere interés en materia turística. De la mano también de las grandes cocinas que tenemos. Tenemos gente con mucho arte detrás de los fogones, que tiene mucho talento, y la gente lo que va a buscar es el referente gastronómico de un pueblo. Por muy pequeñito que sea. Porque la gente también va a comer en ese pueblo porque tiene fama. En el caso de la Vega hay gente con mucho talento y en la provincia de Córdoba hay gente que está haciendo cosas muy novedosas, que están reconocidos ya en España, y que muchas veces nosotros nos reparamos en ellos. Lo primero es tener la idea clara de lo que queremos, lo que somos capaces de ofrecer y hacerlo de manera organizada. Ir con un plan. Nos vamos a FITUR, nos vamos a Londres… ¿Qué es lo que hemos hecho en la Vega? La Vega tiene ya unos hitos culturales que son frutos del tiempo y que tienen mucho prestigio. Pues mantener, ampliar el presupuesto y de alguna manera, mejorar año tras año esas propuestas.
En el caso de INTURVEGA, con la Mancomunidad de la Vega del Guadalquivir. Se sigue planteando como INTURVEGA porque es una forma de integrar propuestas comunes en un territorio muy concentrado, que es la Vega del Guadalquivir. Eso se plantea ahí, tenemos también el Museo Manuel Benítez, que es una puesta en escena que era necesaria y una deuda que tenía el pueblo de Palma del Río con el torero, con el maestro. Y también se tiene que ver la versión torera y lo que supone una persona que ha estado en las mejores páginas de las revistas del mundo. La gente, aunque no parezca importante, viene a ver dónde nació Manuel Benítez, cómo se entiende el toreo. Hay un mundo, un mundo detrás del mundo del toreo. Creo que es muy acertado en este caso que el Ayuntamiento ponga en valor el Museo Manuel Benítez del Cordobés, por la deuda que tiene Palma del Río con el maestro y por supuesto por lo que supone el quinto califa en Córdoba para el mundo entero. La feria de la boda en Fuente Palmera. Es que eso es un icono mundial, es que hay empresarios en Fuente Palmera que están vendiendo bodas y trajes de novias y de novios al mundo entero. Ya eso se ha hecho y eso es un fruto, un esfuerzo y un reconocimiento que yo hago a los empresarios de Fuente Palmera. Tienen ya ganado el sitio, ese espacio que se celebra todos los años, que todo el pueblo es una gran pasarela… Eso dice mucho de Fuente Palmera y su carácter emprendedor, como toda la zona de la Vega. Por eso tenemos que seguir insistiendo en esas ferias de la boda que se va incrementando año tras año y se está poniendo en valor año tras año y venderla también fuera. ¿Por qué? Porque son ingresos que la gente tiene que desplegar. Y se tiene que saber dónde se hacen esos trajes de boda que se venden en el mundo entero. Yo quiero poner en valor también esa apuesta que hizo en su momento Fuente Palmera que hizo ya, de ese acto, una pasarela internacional. Y después, en el caso de Hornachuelos, los “Córdoba. Experiencias infinitas”, son los casos más significativos en materia turística. También hay turismo por parte de la cultura porque hay ferias consolidadas en materia cultural. Pero esos hitos que tenemos ahí, de eso se trata. De un gran mosaico donde vayamos a Londres, que es la gran feria del turismo. Que ahí hemos estado vendiendo Córdoba, Andalucía y España en lo que es un escenario, una gran vitrina mundial. Con ese spot publicitario que en materia promocional rompe con lo anterior.
Por otra parte, como digo, que la gente que venga a Córdoba, a la capital, que se pueda repartir y ver qué cosas hay interesantes. De paisajes. Tenemos Hornachuelos, tenemos el tema paisajístico, el tema de la naturaleza, el gastronómico, el tema cultural, lo que es Portocarrero en Palma, patrimonial… En definitiva, la Vega tiene muchos atractivos que se tienen que conocer. Y si no se conocen, no se visitan. La labor es, con los Ayuntamientos, diseñar todos los años un plan para que se sepa dónde está la Vega y que la gente que venga pueda visitar y pueda estar un fin de semana en cualquier pueblo de la Vega del Guadalquivir comprando, deleitándose, degustando los sabores de esa zona. Y, por supuesto, conviviendo con una zona que es maravillosa porque el pueblo y la provincia de Córdoba es muy habitable y muy cordial a la hora de tratar a la gente.
Hablamos de turismo y hablamos de Navidad ya que estamos en la época que es propia para eso, Presidente. Setenta y siete formas de vivir la Navidad diferentes, así la trabaja la Diputación también. Navidades muy distintas, aunque con una misma idiosincrasia muchas veces. En la Vega de Guadalquivir también tenemos una amplia oferta navideña y, al fin y al cabo, estamos defendiendo tradiciones y poniendo en valor esas culturas, esas tradiciones que también desde la Diputación se está haciendo mucho hincapié en mantener y en salvaguardar de alguna forma.
Sin duda, aquí tenéis la muestra. Nosotros somos muy tradicionales, tenemos que defender nuestras tradiciones. A la gente en los pueblos le gusta la Navidad, le gusta los Reyes Magos y tenemos que conservar y preservar esa cultura. Porque hay muchas escenas, muchos teatros. Hay pueblos que se dedican a montar un portal de Belén, todo el pueblo, y eso ocurre mucho en la zona norte. Y hay muchos colegios que representan lo que es el nacimiento del Señor. Y aquí la prueba la tenéis. Tenemos el nacimiento y tenemos un árbol de Navidad que nosotros solemos también, además de las bolas y además de las piezas que se pueden colocar, las estrellas y lo que se pueda hacer, nosotros todos los años colocamos en el árbol de Navidad de la Diputación una campana de la Fuensanta, que era lo que hacía Pablo García Baena cuando decoraba el árbol de Navidad de Córdoba. Le colocamos una campanita de la Fuensanta. Nosotros, en memoria a Pablo García Baena, en memoria a lo que es la tradición popular de esos pueblos y de la provincia de Córdoba, estamos muy volcados con esas tradiciones que están ahí y que son la columna vertebral de nuestra forma de entender nuestra vida. Desde el puente de la Inmaculada, entramos ya en la Navidad. La Zambomba… que eso tiene mucho arte, tenemos mucho arte en el tema de la Zambomba. La Zambomba, los Belenes. Ver, y eso lo hacéis vosotros muy bien, el tema de los colegios, cómo los colegios lo van viviendo. Y después, la cara de un niño en los Reyes Magos. Es decir, nosotros tenemos que preservar, tenemos que apoyar y tenemos que ayudar a que esas tradiciones se sigan manteniendo. Y en los Ayuntamientos se significa mejor que en muchos sitios lo que es el espíritu de la Navidad. La llamada a la solidaridad en esos momentos, que hay gente que está pasando mal y tenemos que salir al paso de ello… El pellizco al corazón para los más necesitados, que tenemos que perdurar durante todo el año… Se transmiten mensajes que son los valores de nuestra forma de ser. Somos un pueblo muy generoso, somos un pueblo que, como digo, sabe vivir la Navidad y tenemos que preservar esa tradición porque en ello nos va la vida, porque es nuestra forma de entender nuestra forma de vivir. Y lo hacemos con mucho orgullo porque siempre se ha venido haciendo. Tenemos en Fuente Carreteros la “danza de los locos”, que es absolutamente espectacular. Eso lo tiene que ver la gente y se tiene que ver en Londres, se tiene que ver en Madrid, que hay una danza de los locos en Fuente Carreteros que es distinta y que no se ve en ningún sitio. ¿Qué tenemos que hacer nosotros? Ayudar a que se sepa lo que hace Fuente Carreteros, dónde están. Nosotros presumimos mucho también la cultura gastronómica en Navidades, los pestiños, la zambomba… las formas de entender que son diferentes. No es lo mismo como trata la Zambomba la zona de la Subbética a como la trata la Vega del Guadalquivir, que es mucho más gitana, que es mucho más flamenca. Bueno, de eso se trata, de intentar que esas tradiciones se conserven y se mantengan en el tiempo.
Presidente, para ir terminando, ha dicho que son diez millones de euros lo que van a ir para la comarca de la Vega. Estamos hablando de un presupuesto muy importante. Por ponerle nombre y apellido a esas inversiones, y ahora que estamos cerrando el año, que siempre con las miras nuevas a los próximos 12 meses… ¿En qué se van a materializar? ¿Qué inversiones son las que tiene sobre la mesa?
El resumen que te he hecho es el resumen del año 2024, de este presupuesto. Aquí hay inversiones muy importantes, en actuaciones de agua en Palma de Río el polígono del Calonge, en La Carlota la reurbanización y reforma de El Arrecife, la construcción de edificios polivalentes… en Fuente Palmera la piscina cubierta, la adaptación del colegio, la recuperación de la carretera. En Almodóvar el asfaltado de la carretera 431, la reforma del Centro Cívico… En Posadas la finalización de la obra de la mejora de la piscina municipal, reforma y mejora de energía en la antigua escuela de Rivero, la luminaria del campo de fútbol… son cosas muy importantes para los pueblos, son infraestructuras, son equipamientos. En Hornachuelos la construcción del pabellón polivalente, la adaptación del Colegio Público Rural de Bembézar a centros de mayores. En Guadalcázar la construcción del tanatorio y la ampliación del cementerio, el carril bici de San Vicente al núcleo central del municipio. En La Victoria la reforma y adecuación del Centro de Usos Múltiples Municipal de La Victoria y el de la Aldea Quintana, la ampliación y reforma de naves municipales, el Centro de Formación, y en Fuente Carreteros la segunda fase de la nueva Casa Consistorial del Museo y la recuperación de la carretera. Son obras del 2024. El 2025 tendrá el cumplimiento de los planes provinciales y obras, las infraestructuras que están detrás del presupuesto y lo que tienen contemplado de forma plurianual los Ayuntamientos. De todas esas obras… más las que se incorporan en el 2025, 2026 y 2027, es todo el mandato. Eso estamos intentando sacar adelante el presupuesto y de eso se trata. A ver si somos capaces de acabar con este año y acabar con este año con el presupuesto aprobado porque cuanto antes se tenga el presupuesto aprobado, antes empezamos a planificar las obras y antes recuperamos todas las actuaciones y no tengamos que esperar a que se apruebe más tarde, que eso genera lentitud y sobre todo parálisis. Y de eso se trata, estar al día con los Ayuntamientos, salir al paso de las obras que necesitan, y ayudarles a una orientación. Yo lo siento mucho, pero los Ayuntamientos yo creo que han estado muchas veces desenfocados porque no han tenido una ayuda a la hora de orientar su desarrollo, a la hora de orientar su crecimiento y a la hora de ver de manera común dónde están sus expectativas de crecimiento, desarrollo y de progreso. Y yo creo que ese es el salto cualitativo que la Diputación va a hacer. Yo he sido testigo de cómo se contemplaban los polígonos industriales, la orientación de los pueblos. Y hemos pasado ya, y eso lo he vivido yo, en el Ayuntamiento de Córdoba, de unos polígonos que eran un parcelario, exacto de 3.000 metros cuadrados o 2.000 metros cuadrados por parcela, o de 500, a polígonos mucho más dinámicos. Que lo que van buscando es el interés de grandes empresas y de medianas empresas que lo quieren son miles de metros cuadrados, por lo cual, al ser dinámicos, tú le das una oportunidad a la logística. Y todos los Ayuntamientos, por la situación que tenemos con la BLET, por las oportunidades que se generan, por lo bien conectados que estamos, y porque estamos en el centro de Andalucía, podemos generar, con las oportunidades, con el ensanchamiento de la base tecnológica y con lo supone ahora mismo la logística. Hay una cantidad de oportunidades que se abren, y sobre todo a la Vega del Guadalquivir, por lo bien conectada con Sevilla. Toda la BLET, todo lo que supone la base militar, está conectado con Sevilla y con Cádiz. Fijaros la importancia que tiene la Vega del Guadalquivir, con Sevilla y con Cádiz. Sevilla, todo el tema de Airbus, eso es tierra, mar y aire, según la estrategia de defensa. En Sevilla tenemos aire, todo lo que es el planteamiento. Tenemos en Palma una Pegasus, una muy buena empresa que se dedica a la aviación y que está trabajando en el mundo entero. Pero tenemos en Sevilla referentes aeronáuticos. Tenemos en Cádiz, Puerto Real, el tema de las naves, esto es mar. En defensa, está ahí Navantia, tenemos en todo lo que es la zona de Cádiz, ¿no? Y Córdoba, con Granada, es el referente que tenemos de tierra. El corredor Córdoba-Sevilla-Cádiz es la Vega del Guadalquivir. Luego, la capacidad que tiene, las oportunidades que pueden generarse en esa zona, son muy importantes de cara a esos nuevos tiempos que se abren con ese ensanchamiento de lo que es la base tecnológica de la provincia. ¿Por qué? Porque son nuevos empleos. FP, el aprendizaje de la maquinaria, que se van a adaptar. Y si somos inteligentes, si estamos coordinados, y eso está la Diputación muy encima de eso, junto con la UCO, junto con la Junta Andalucía, con los diseños curriculares, con la formación profesional… Si somos capaces de encajar en tiempo y manera y con rapidez las necesidades que se van a tener ahora en esa área estratégica de la defensa y la industria auxiliar con la logística, yo creo que la provincia de Córdoba va a cambiar de fisonomía tecnológica y de fisonomía industrial a unos pasos absolutamente agigantados. Otra cosa es la capacidad que tengamos las administraciones para adaptarnos y darles la oportunidad a esos jóvenes que tienen tanto talento como el que más y que pueden cumplir sus sueños en su tierra, practicando lo que les gusta en materia de industria auxiliar y todo lo supone la oportunidad que genera esta nueva base militar que, como digo, va a cambiar la realidad de la provincia de Córdoba y Andalucía.
Presidente, para despedirnos, estamos en Navidad, mensaje a los vecinos de nuestra comarca para estas fiestas.
Yo no voy a ser muy novedoso, feliz Navidad y un magnífico Año Nuevo, salud y, como decía la canción, salud, trabajo y sobre todo que cada uno cumpla su sueño. Creo que tenemos que estar muy al lado de los que más lo necesitan en estos tiempos, durante todo el año, para eso somos una gente muy generosa. Y que no dejemos a nadie en la cuneta. Tenemos mucha capacidad, confiemos en nuestras propias posibilidades y que sepamos la riqueza que tenemos y el talento que tenemos. Yo antes hablaba de la base militar, la agroindustria, lo que supone el potencial de la Vega del Guadalquivir. Que nos sintamos orgullosos de nuestra tierra, que nos sintamos orgullosos de nuestras tradiciones y que seamos capaces de cumplir nuestros sueños. Y para eso en las administraciones tenemos que poner todo lo que sea posible para que cada uno en su pueblo sea capaz de llegar hasta donde pueda llegar y que nadie le impida cumplir su sueño. Felicidades a todos, que sea un año muy bueno 2025, salud y mucho trabajo.
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